Автор: Журнал «Бизнес-Практик»27 февраля 2006 г.Стадию эволюции бизнеса фирмы «1С» в области экономического софта за последние три года можно охарактеризовать в двух словах так: выход на рынок средних и крупных клиентов. Этот процесс ещё не завершился, но качественные признаки его успешного развития в целом на лицо: достаточно сказать, что если ещё два года назад компания вообще не упоминалась в аналитических отчётах, посвящённых российскому рынку ERP-решений (например, IDC), то сейчас эксперты уже никак не могут обойти вниманием этого игрока (рис. 1).
|
|
|
Рис. 1. Доли российского рынка ERP-решений в денежном выражении по отчётам IDC |
От управления торговлей к управлению производственным предприятием
Хотя имя «1С» всегда ассоциировалось с сегментом малых предприятий, перспективу выхода фирмы на корпоративных заказчиков можно было смело прогнозировать ещё лет несколько лет назад (см. например, PC Week/RE N 38/2000, c. 28). С технологической основой такого продвижения всё стало понятно ещё в 2002 году с появлением информации о предстоящем выпуске новой платформы «1С:Предприятие 8.0» («1C 8.0»). Однако первый выпущенный продукт – «Управление торговлей» — при всех своих новшествах, всё же был нацелен на традиционный для «1С» круг клиентов, и в какой-то степени выполнял задачу обкатки на практике новых технологий решений перед их применением в «орудиях главного калибра». Главные события начались в августе 2004 году, когда компания выпустила свой новый флагманский продукт «Управление производственных предприятием» (УПП) (см. PC Week/RE N 35/2004, с. 50 ). Сейчас, полтора года спустя, можно оценить реальные достижения компании в деле его продвижения.
Сама возможность создания УПП во многом определяется использованием «1С 8.0», которая, предлагая новый уровень масштабирования, производительности и функциональности, в целом всё же представляет собой эволюционный вариант развития предыдущей версии платформы. Во многом именно по этим технологическим причинам, при реализации крупных проектов на базе «1С» сразу сделала акцент на возможности построения распределённых систем и поэтапного наращивания их мощности. Впрочем, такой подход вполне соответствует реалиям российской экономики, которая переживает этап реструктуризации и где доля холдинговых структур очень значительна.
В то же время с появлением «1С 8.0» компания изменила свой подход к формированию набора прикладных решений на её базе. Если ранее (в версии 7.7) «1С» шла по пути создания автономных приложений, которые затем объединялись в комплекс, то в 8.0 был сразу реализован подход «от общего к частному»: фактически продукт УПП представляет собой законченную прикладную платформу, отдельные части которой доступны также и в виде автономных продуктов (рис. 2).
|
|
|
Рис. 2. Продукт «Управление производственным предприятием» — комплексное решение, охватывающее все основные контуры управления и учёта. |
Автор: ген. директор компании «Догма» Дыков В.А.Б.
